O mnie Usługi Doświadczenie Referencje Efekty FAQ Blog Konsultacja Kontakt
Trener biznesu · Coach · Konsultant sprzedaży

Łukasz
Korczak

Szkolenia oraz coaching dla firm, które chcą wyników — bez motywacyjnych show.
Pomagam handlowcom domykać z wyższą marżą, menedżerom pracować strategicznie,
a właścicielom firm odzyskać kontrolę nad własnym biznesem.

20+
lat doświadczenia
1000+
godzin szkoleń
1500+
dni coachingu
10 000+
własnych transakcji
Łukasz Korczak – Business & Sales Trainer
🏆
20+
lat doświadczenia
Łukasz Korczak

Mówię o sprzedaży tak, jak ją znam — z terenu, nie z książki

Zanim stanąłem przy flipcharcie, stałem przy kliencie. Przez ponad 20 lat zarządzałem zespołami sprzedażowymi w największych firmach FMCG i farmaceutycznych w Polsce — jako National Sales Manager, Country Sales Manager i District Manager. Wiem, jak boli nierealizowany target, jak wygląda motywowanie zmęczonego handlowca oraz jak buduje się dział sprzedaży od zera.

Dlatego moje szkolenia oraz konsultacje są konkretne, mierzalne oraz działają w realnym środowisku biznesowym. Uczę praktyki — pomagam rozwiązywać problemy, które masz tu oraz teraz.

W 2021 roku założyłem Lumar Training — bo wiedziałem, że połączenie doświadczenia sprzedażowego z kompetencjami trenerskimi i coachingowymi może realnie zmienić wyniki firm. I zmienia.

Umów bezpłatną konsultację

Szkolenia z wynikami

Ponad 1000 godzin szkoleń dla handlowców, KAM-ów i managerów w całej Polsce

Indywidualny coaching

Ponad 1500 dni 1:1 z menedżerami, liderami i przedstawicielami handlowymi

Realne środowisko sprzedaży

Doświadczenie w FMCG, farmacji, OTC i usługach — znam specyfikę różnych branż

Psychologia i HR w tle

Studia podyplomowe z psychologii, zarządzania zasobami ludzkimi i treningu

Wykształcenie
Magister

Ekonomia Menedżerska

Politechnika Koszalińska · 2009–2011

Licencjat

Zarządzanie i Marketing

Politechnika Koszalińska · 2006–2009

Studia podyplomowe

Ocena i Rozwój Pracownika

SWPS Warszawa · 2010–2011

Studia podyplomowe

Akademia Rozwoju Umiejętności Trenerskich

SWPS Warszawa · 2009–2010

👥
Studia podyplomowe

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Bałtycka WSH Koszalin · 2008–2009

Szkolenia i coaching, które przynoszą wyniki

Sprzedaję rezultaty, nie szablony. Każdy program buduję pod konkretny problem, branżę oraz zespół — bo tylko wtedy przynosi realne efekty.

Coaching indywidualny

Sesje 1:1 nastawione na konkretny cel — zawodowy lub osobisty. Pracuję z liderami, handlowcami i osobami w kluczowych momentach kariery.

  • Rozwój kompetencji przywódczych
  • Zarządzanie sobą i zespołem
  • Budowanie pewności siebie
  • Planowanie kariery i sukcesji

Coaching menedżerski

Program dla kadry kierowniczej, która chce świadomie budować autorytet i efektywnie zarządzać zespołami w dynamicznym środowisku.

  • Przywództwo sytuacyjne
  • Zarządzanie zmianą
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Delegowanie i motywowanie

Diagnoza i ocena kompetencji

Profesjonalna analiza potencjału pracowników — diagnoza luk kompetencyjnych, assessment center i rekomendacje rozwojowe.

  • Assessment i Development Center
  • Ocena roczna (360°)
  • Raporty kompetencyjne
  • Plany indywidualnego rozwoju

Budowanie zespołów sprzedażowych

Od rekrutacji po onboarding i wdrożenie standardów — pomagam tworzyć efektywne struktury handlowe od podstaw.

  • Rekrutacja i selekcja
  • Onboarding nowych pracowników
  • Standardy i kodeks sprzedaży
  • Motywacja i systemy ocen

Warsztaty i szkolenia grupowe

Dynamiczne sesje warsztatowe dla grup — zarówno jednorazowe wydarzenia szkoleniowe, jak i wielomiesięczne programy rozwojowe.

  • Zarządzanie czasem i efektywność
  • Sztuka prezentacji
  • Komunikacja i feedback
  • Team building i integracja

Ponad dwie dekady w sprzedaży oraz szkoleniach

Zanim stanąłem przy flipcharcie, stałem przy kliencie. Każda rola ukształtowała mój warsztat trenerski pozytywnie.

Adecco Lumar Training Grupa HASCO Reckitt Benckiser Philip Morris

Business & Sales Trainer

2022 – obecnie
Adecco · Praca hybrydowa

Wspieram rozwój zespołów sprzedażowych poprzez szkolenia, coaching i wdrażanie strategii sprzedażowych w kanale Modern Trade. Współpracuję przy ustalaniu celów dla kluczowych klientów.

Trener biznesowy · Właściciel

2021 – obecnie
Lumar Training Łukasz Korczak

Własna firma szkoleniowa — szkolenia, coaching i doradztwo dla firm z sektora FMCG, farmacji i usług. Projekty dla klientów indywidualnych i biznesowych w całej Polsce.

National Sales Manager · Pharmacy

2020 – 2021
Grupa HASCO · Wrocław

Zarządzanie 6 managerami regionalnymi i zespołem 46 przedstawicieli aptecznych. Realizacja wzrostu sell-in o 9% YoY pomimo trudnej sytuacji rynkowej.

Business & Sales Trainer · KAM

2019 – 2020
Grupa HASCO · Polska

Ponad 60 dni indywidualnych sesji coachingowych dla Key Account Managerów. Wdrożenie standardów wizyt handlowych w modern trade zatwierdzone przez zarząd.

Business & Sales Trainer

2015 – 2018
Adecco Poland · Polska

Ponad 550 godzin szkoleń i 400 dni coachingu dla District Managerów, RM i przedstawicieli handlowych. Standardy sprzedaży zatwierdzone przez Procter & Gamble.

Country Sales Manager

2014 – 2015
Team Oil · Gdańsk

Zarządzanie 13-osobowym zespołem (KAM, specjaliści, przedstawiciele). Wzrost bazy aktywnych klientów o 20% YTD. Dystrybucja marek Castrol, BP, Lotos.

Sales Director

2012 – 2014
Aweo.pl · Poznań

Zbudowałem od zera 10-osobowy dział sprzedaży i call center. Wdrożyłem standardy rozmów handlowych i procedury CRM. Wzrost wartości podpisanych umów o 25% YTD. Pełna odpowiedzialność za strategię sprzedaży w skali kraju.

District Manager / Key Account Manager

2011 – 2012
Reckitt Benckiser · Polska

Zarządzanie 13-osobowym zespołem. Wzrost sprzedaży o 74% YTD. Największy udział w sprzedaży firmy w Q2 — 30% całkowitej sprzedaży w Polsce.

Business & Sales Trainer

2010 – 2011
Arka Sp. Jawna · Polska

Ponad 400 godzin szkoleń i 166 dni coachingu dla menedżerów sprzedaży i przedstawicieli handlowych. Wdrożenie standardów wizyt zatwierdzonych przez zarząd. Wyniki sprzedaży zespołu +33% YTD.

Territory Manager

2007 – 2009
Reckitt Benckiser · Gdańsk

Zarządzanie sprzedażą i rozwojem rynku w północnej Polsce. Wzrost sprzedaży Traditional Trade +34% YTD i Modern Trade +73% YTD. Liczne wyróżnienia za wyniki kampanii promocyjnych.

Co mówią klienci i współpracownicy

"
★★★★★

Osoba pełna kompetencji na wielu płaszczyznach. Zawsze znajdzie rozwiązanie w trudnych sytuacjach i potrafi przekazać wiedzę tak, żeby na długo została w pamięci. Najlepszy trener biznesu, z jakim współpracowałem.

"
★★★★★

Najważniejszą cechą Łukasza jest ogromne zaangażowanie we wszystko, co robi. Jest świetnym liderem — przede wszystkim słucha, posiada specjalistyczną wiedzę z technik sprzedaży i potrafi skutecznie zmotywować zespół do działania.

"
★★★★★

Łukasz posiada bardzo dobrze rozwinięte kompetencje trenerskie i przywódcze. Doskonale buduje, integruje i motywuje zespół, skupiając się na jego mocnych stronach. Jestem przekonany, że wnosi wartość dodaną do każdej organizacji.

"
★★★★★

Miałam przyjemność współpracować z Łukaszem przy wielu projektach rozwoju kompetencji sprzedażowych. Jest trenerem niezwykle zaangażowanym, który potrafi z powodzeniem pracować z każdym — od przedstawiciela po KAM-a. Pracuje z prawdziwą pasją.

"
★★★★★

Łukasz dał się poznać jako osoba otwarta i chętna do niesienia pomocy. Analitycznie podchodzi do problemów, szukając rozwiązań przez wzmacnianie kluczowych kompetencji. Zawsze uśmiechnięty i pozytywnie nastawiony — zarażał optymizmem cały zespół.

"
★★★★★

Miałam przyjemność współpracować z Łukaszem w Hasco-Lek przez 2 lata. W tym czasie wykazał się dużą skutecznością w zarządzaniu i motywowaniu zespołu sprzedaży oraz we wdrażaniu taktycznych planów sprzedażowych. Był entuzjastycznym graczem zespołowym, szczególnie w codziennej współpracy z działem marketingu — pełen nowych pomysłów i inicjatyw, zawsze gotowy zmierzyć się z nowymi wyzwaniami. W pełni angażował się w biznes, wykazując wysoki poziom odpowiedzialności i rzetelności. Jeśli szukasz skutecznego Sales Managera i osoby świetnie pracującej w zespole, Łukasz powinien być pierwszym wyborem.

"
★★★★★

Podczas zajęć z Łukaszem Korczakiem zaobserwowałem istotną zmianę w sobie — nie tylko jako sprzedawca, ale przede wszystkim w podejściu do życia. Uczyliśmy się o rodzajach komunikacji i czym jest asertywność. Obecnie Łukasz uczy mnie sprzedaży — a dokładniej tego, jak neutralizować obiekcje klienta.

Przekonały Cię te opinie?
Sprawdź, czy możemy razem osiągnąć podobny wynik.

Bezpłatna 30-minutowa rozmowa — bez zobowiązań, bez sprzedawania na siłę.

Zarezerwuj spotkanie

Konkrety. Zero owijania w bawełnę.

Pytania, które zadają mi klienci przed współpracą — i odpowiedzi, których nie znajdziesz w folderach z ofertami.

Jak pracuję i dlaczego to działa
Ja nie przyjeżdżam opowiadać uniwersalnych teorii z podręczników. Moje szkolenia bolą intelektualnie — zmuszam ludzi do realnej pracy na ich własnych, żywych case'ach biznesowych. Nie realizuję bezmyślnie „programu ze slajdów", tylko wyciągam nawyki, przez które Twoja firma traci kasę. Uczestnicy drugiego dnia są zmęczeni, ale wracają do biura z gotowymi, wdrożonymi mechanizmami. Jeśli szukasz motywacyjnego show — źle trafiłeś. Jeśli chcesz efektu — to rozmowa dla Ciebie.
Mam za sobą ponad 1500 pełnych dni pracy 1 na 1 z handlowcami, menedżerami i zarządami w najróżniejszych sektorach — od twardej produkcji, przez motoryzację, aż po e-commerce i usługi premium. Mechanizmy psychologiczne, struktura sprzedaży, zarządzanie emocjami i asertywność są wszędzie takie same. Nie muszę produkować Twoich części zamiennych, żeby nauczyć Twoich ludzi, jak przestać ulegać klientowi i zacząć bronić marż.
To najskuteczniejsza forma rozwoju na rynku. Wchodzę z Twoim człowiekiem w jego naturalne środowisko — do klienta, na spotkanie, w proces. Pracujemy w pętli feedbacku i feedforwardu — koryguję błędy w czasie rzeczywistym, sekunda po sekundzie. Nie ma tu miejsca na udawanie. Płacisz za moją pełną uważność i natychmiastową zmianę postawy Twojego pracownika w jeden dzień. To nie jest koszt — to inwestycja z błyskawicznym zwrotem.
Samym gadaniem — na pewno nie. Menedżerowie często uciekają w uległość lub agresję, bo nie mają narzędzi. Ja daję im twardą strukturę komunikacji i jasne zasady budowania standardów. Na szkoleniu przechodzimy przez symulacje najtrudniejszych rozmów pracowniczych, dopóki nie nauczą się panować nad emocjami i egzekwować celów bez niszczenia atmosfery w zespole.
Koniec z działaniem po omaczu i przepalaniem budżetów na losowe testy. Jako praktyk e-commerce nie powiem Ci abstrakcyjne teorie. Zamiast tego zrobimy audyt procesów, sprawdzimy wielokanałowość (Amazon, eBay, Allegro, własny sklep) oraz zdiagnozujemy, gdzie uciekają Ci klienci. Dostaniesz twardą strategię skalowania oraz konkretne wskazówki do poukładania zespołu obsługującego e-commerce.
Mierzę je poziomem samodzielności Twoich ludzi oraz liczbami w raportach sprzedaży. Sukcesem szkolenia nie jest dla mnie dobra atmosfera na sali, tylko moment, w którym handlowiec po powrocie domyka klienta z wyższą marżą, a menedżer przestaje gasić pożary oraz zaczyna myśleć strategicznie. Pracuję na konkretnych wskaźnikach KPI ustalanych przed współpracą.
Diagnoza Twoich problemów
Przestań być najlepiej opłacaną nianią w swojej firmie. Jeśli gasisz każdy pożar, to znaczy, że nie zbudowałeś jasnych zasad oraz struktur odpowiedzialności. Pomagam właścicielom firm oraz zarządom wyjść z mikrozarządzania. Wdrożymy jasne standardy, system wyznaczania oraz weryfikacji celów, a nauczę Cię, jak asertywnie egzekwować obowiązki — żebyś wreszcie odzyskał czas na rozwijanie biznesu.
Najczęściej błąd tkwi w braku jasnego profilu kompetencyjnego oraz rekrutowaniu „na wyczucie" lub pod wpływem emocji. Pomagam poukładać proces rekrutacyjny tak, aby od razu weryfikować nie tylko twarde CV, ale przede wszystkim postawę, odporność na obiekcje oraz dopasowanie do kultury organizacji. Dobry dobór ludzi na starcie to oszczędność setek tysięcy złotych na późniejszych błędach.
Frustracja pojawia się tam, gdzie kończą się kompetencje komunikacyjne oraz twarde zasady. Kiedy brakuje Ci narzędzi do wyciągania konsekwencji, zaczynasz reagować emocjonalnie. Na szkoleniach wyposażam menedżerów w techniki panowania nad stresem oraz — co ważniejsze — w gotowe skrypty feedbackowe. Kiedy wiesz dokładnie, co oraz jak masz powiedzieć pracownikowi, emocje ustępują miejsca profesjonalizmowi.
Kluczem jest zmiana narzędzi z czystego rozliczania po fakcie (feedback) na jednoczesne planowanie wsparcia (feedforward). Nauczę Twój zespół menedżerski, jak rozmawiać o celach w sposób partnerski, ale bezwzględnie konkretny. Pracownicy muszą wiedzieć, że standardy są święte — ale dostają od managera pełne wsparcie w ich realizacji. Czas na kulturę odpowiedzialności bez dramatów.
Tak — bo ta uległość to po prostu lęk przed odrzuceniem oraz brak znajomości pełnej struktury sprzedaży. Handlowcy często idą na spotkanie, żeby „pokazać produkt", zamiast zbadać realną potrzebę klienta. Rozbijam ten schemat na kawałki. Uczę zarządzania emocjami klienta, asertywnej obrony ceny oraz pewności siebie opartej na twardych argumentach — nie tanich trikach.
Od porzucenia myślenia życzeniowego. Jeśli e-commerce nie rośnie, to albo technologia kuleje, albo wielokanałowość oraz procesy wewnętrzne — obsługa klienta, logistyka, komunikacja. Wspólnie przeanalizujemy działania na marketplace'ach oraz na własnej platformie. Wskażę wąskie gardła oraz pomogę rozbudować operacje tak, aby biznes zaczął skalować zyski.
Szybki test prawdy — to ja pytam Ciebie
Witaj w pułapce bieżączki. Jeśli tak wygląda Twój dzień jako szefa lub menedżera, to znaczy, że Twoja firma nie ma wyznaczonych jasnych zasad oraz standardów komunikacji. Pomagam rozbić ten kołowrotek — wdrożę dyscyplinę oraz procesy, które pozwolą zespołowi działać suwerennie, a Tobie oddadzą kontrolę nad sterami przedsiębiorstwa.
Jeśli słyszysz to regularnie, Twoi ludzie mają postawę uległą oraz pozwalają, by to klient zarządzał ich emocjami. Podczas naszych sesji — zwłaszcza w formule Training on the job — rozbieramy strukturę ich rozmów na czynniki pierwsze. Przestają być „podawaczami ofert", a stają się partnerami w biznesie, którzy asertywnie bronią marży oraz zbijają obiekcje bez schodzenia z ceny.
To znak, że w firmie brakuje kultury konstruktywnego feedbacku, a menedżerowie nie potrafią wyciągać konsekwencji. Strach przed reakcją pracownika to najgorszy grzech zarządzania. Pokażę Twojej kadrze kierowniczej, jak budować autorytet oparty na asertywności oraz jasnych kryteriach ocen — bez personalnych wycieczek, za to z przestrzenią na rozwój oraz realizację KPI.
To logiczna obawa. U teoretyka byłaby uzasadniona. U mnie nie ma formułek „u nas to nie zadziała", bo program dopasowuję do Waszych realnych obiekcji oraz problemów weryfikowanych przed szkoleniem. Moi uczestnicy drugiego dnia ledwo żyją z przepracowania umysłowego — ale wracają na stanowiska z gotowymi skryptami oraz zmienioną postawą.
Sam e-commerce nie sprzedaje — sprzedaje proces, odpowiedni dobór kanałów (Allegro, Amazon, eBay) oraz sprawna struktura zarządzania tą machiną. Jeśli utknąłeś, pomogę Ci zdiagnozować, gdzie system się zatkał. Bez ściemy oraz technicznego żargonu — wskażę konkretne kroki, które musisz podjąć, aby Twój e-biznes zaczął wreszcie zarabiać.
Bo dla mnie każde szkolenie to walka o wynik Twojej firmy, która napędza też mój biznes. Nie potrafię pracować na pół gwizdka oraz nie toleruję bylejakości — ani u siebie, ani u uczestników moich sesji. Moja rutyna to powtarzalna skuteczność, a moja energia to satysfakcja, kiedy widzę, jak moi klienci wchodzą na zupełnie nowy poziom zysków oraz spokoju w zarządzaniu.

Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?

Napisz do mnie bezpośrednio

Zarezerwuj swój termin online

Masz wyzwanie sprzedażowe, problem z zespołem, albo po prostu chcesz sprawdzić, czy możemy razem coś zdziałać? Umów 30-minutową rozmowę — bez zobowiązań, bez sprzedawania, bez ściemy.

Powiedz mi, co Cię boli. Ja powiem Ci szczerze, czy i jak mogę pomóc.

  • 1

    Wybierz termin

    Kliknij "Zarezerwuj termin" i wybierz dzień oraz godzinę, która Ci pasuje.

  • 2

    Podaj swoje dane kontaktowe

    Imię, e-mail i opcjonalnie numer telefonu — tyle wystarczy.

  • 3

    Dostaniesz link do Google Meet

    Potwierdzenie i link do spotkania trafi na Twój e-mail automatycznie.

Wybierz swój termin

Kliknij przycisk poniżej — zobaczysz moje wolne terminy i wybierzesz godzinę, która Ci pasuje. Link do Google Meet dostaniesz automatycznie na maila.

📅 Zarezerwuj spotkanie

✅ Bezpłatnie  ·  ☎️ Google Meet  ·  ⏱ 30 minut

Napisz do mnie — odpiszę osobiście

Każda wiadomość trafia bezpośrednio do mnie — osobiście. Opisz mi swoją sytuację — a ja odpiszę szczerze, co możemy razem zrobić.

🕐 Odpowiadam zwykle w ciągu 24 godzin w dni robocze.
Działam na terenie całej Polski — stacjonarnie i online.

Wyślij wiadomość

Napisz, z czym się zmagasz — odpiszę w ciągu 24 godzin.

Pola oznaczone * są wymagane.

✅ Wiadomość wysłana! Odezwę się w ciągu 24 godzin. Sprawdź też skrzynkę — wysłałem Ci potwierdzenie.